El paro cardíaco, las amenazas activas, los incidentes remotos y los huracanes parecen diferentes. La brecha de respuesta que crean tiene algo en común: alguien en el lugar debe tomar la primera decisión útil.
Los profesionales de respuesta son esenciales, pero las emergencias comienzan antes de que lleguen. Ese intervalo —segundos en un paro cardíaco, minutos en una situación de violencia que evoluciona rápidamente y posiblemente horas en un entorno remoto o de desastre— es donde las personas presentes toman las primeras decisiones.
La American Heart Association informa aproximadamente 350,000 paros cardíacos fuera del hospital cada año en Estados Unidos y cerca del 90% son mortales. La RCP inmediata puede duplicar o triplicar las posibilidades de supervivencia. El reconocimiento y la activación de ayuda no pueden esperar a que un experto esté a su lado.
El estudio del FBI de 160 incidentes con tiradores activos entre 2000 y 2013 muestra lo rápido que pueden evolucionar estos eventos. La capacitación de Respuesta ante Amenazas Activas de Steel Water ofrece a las organizaciones una forma estructurada de practicar el reconocimiento de amenazas, decisiones rápidas de respuesta, acción coordinada y prioridades médicas posteriores al incidente.
El National Park Service informa que más del 70% de los rescates en Buffalo National River involucran a personas que no están lesionadas pero que no estaban preparadas o tomaron decisiones poco prudentes. Evitar que un problema empeore también es una habilidad de preparación.
CDC encontró que el 89.1% de 129 muertes identificadas relacionadas con el huracán Irma fueron indirectas. El calor, la pérdida de energía, el monóxido de carbono, la interrupción médica, la limpieza, el tráfico y las caídas crean nuevas decisiones después del impacto.
Elija una emergencia probable. Escriba una oración para cada paso de GUARD. Después identifique cada lugar donde el plan diga, en la práctica, “alguien se encargará”. Esas suposiciones son oportunidades de capacitación.